人均年收入從87元到14.2萬元

40余年增長1632倍的背后是花園村對共同富裕的孜孜追求

花園村有條萬興路，取名“萬興”寓意萬業(yè)興旺，萬興路事實上也如名字所寓意的那樣，道路兩側(cè)商鋪林立，門類眾多，行人如織，呈現(xiàn)出欣欣向榮的美好景象。“金花肉餅”店就開在萬興路6號。每天凌晨4時30分，店主施金花都會準時起床，張羅起開門迎客前的各項準備工作。施金花雖不是花園人，但她已在花園扎根17年，是花園村發(fā)展的見證者和親歷者，連她做的肉餅都已成為無數(shù)花園人口中的“鄉(xiāng)愁”。正因如此，她的肉餅店生意異常火爆，幾乎每天要賣出1000多個。憑借一個個肉餅，施金花的致富之路越走越寬敞，越走越光明。在花園村，像施金花一樣靠勤勞致富的村民不勝枚舉，下面這一組數(shù)據(jù)就能體現(xiàn)：1978年，花園村民年人均收入只有87元。2020年，這個數(shù)字已增長1632倍，攀升至14.2萬元。近日，記者走進花園村，采訪了三位在花園村干事創(chuàng)業(yè)的典型人物，聽他們分享在花園村的“致富密碼”。

“抓住發(fā)展紅利，與花園共進步”

2010年是方明亮永生難忘的年份。這一年，花園紅木家具城一期建成營業(yè)，方明亮是第一批入駐的商家。彼時的方明亮才20多歲，在江西經(jīng)營木線條生意，多年的打拼令他小有成就，木線條廠年銷售額達到500多萬元，他也在江西買了房子和車子。得知方明亮要入駐花園紅木家具城，他的這一決定遭到了家人反對，他們不解，已是“人生贏家”，為何還要“折騰”。

在方明亮看來，花園紅木家具城將零散在全村及周邊的紅木個體經(jīng)營戶吸納進一個大市場，形成了集聚效應(yīng)，未來的發(fā)展前景非常可觀，而木線條行業(yè)發(fā)展已遇到瓶頸，公司發(fā)展急需新的契機。很快，方明亮眼中的花園紅木家具城的紅木市場集聚效應(yīng)就顯現(xiàn)了出來，沒過多久，方明亮便走出了“隔行如隔山”的困境。“市場最興旺的時候，每天聽到最多的是膠帶打包紅木家具的聲音，紅木家具產(chǎn)品供不應(yīng)求，消費者拎著現(xiàn)金來訂貨，付完錢還要排隊等貨。”方明亮回憶道。

在高速發(fā)展的進程中，紅木市場也不可避免地出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、低價競爭等問題。對此，花園村積極引導紅木企業(yè)轉(zhuǎn)型，在設(shè)計、品牌、舒適上下功夫。“隨著消費群體的年輕化，轉(zhuǎn)型是市場由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。在這點上，花園村是想在前面、走在前面的。”方明亮是最先響應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的商家之一。2019年，他推出“東方匠舍”品牌，并與深圳兩家設(shè)計公司合作，主打原創(chuàng)設(shè)計的新中式家具。方明亮還敏銳地觀察到，紅木家具行業(yè)正朝著輕奢、簡約方向發(fā)展。對此，方明亮及時布局，啟動第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，投資4500多萬元建設(shè)豪華新中式紅木體驗館。

一次次地抓住花園村發(fā)展機遇，再加上用心經(jīng)營，方明亮的企業(yè)脫穎而出，不斷壯大，目前年銷售額已突破千萬，較木線條廠500萬年銷售額翻了幾番。正是在花園村的積極引導以及“方明亮”們的艱苦奮斗下，紅木家具行業(yè)已成為花園村的“經(jīng)濟命脈”。如今，花園紅木家具城是全球最大的紅木家具專業(yè)市場，花園村擁有最完備的紅木家具全產(chǎn)業(yè)鏈，且全村67%以上的個體戶和紅木產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。花園紅木家具城從一期擴張到了六期，入駐商家從最早的150家發(fā)展到現(xiàn)在的2300多家。此外，市場2020年銷售額達178億元，高峰時期這個數(shù)值能達200多億元。

“物質(zhì)、精神‘雙富裕’才是真正的共同富裕”

“花園人要在物質(zhì)上更富裕，精神上更富有。”很久以前，花園聯(lián)合黨委書記、花園村黨委書記兼村委會主任邵欽祥就對共同富裕定下了總目標。2012年，花園藝術(shù)團成立，來自河北石家莊的劉武被聘為總導演。當時，花園村的“富”已小有名氣，全村人均年收入達12萬元。“雖然村民的腰包鼓了，但是精神世界仍相對匱乏。”劉武說。

對于這樣一片藝術(shù)創(chuàng)作的“處女地”，劉武直言“到處是創(chuàng)作素材”。思索良久，劉武決定將第一個作品定位為音舞詩畫，取名《永不停息的花園夢》，講述全體花園人艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。作品中有一個場景令人動容：除夕夜，在外打拼的游子紛紛返鄉(xiāng)與家人團聚，而邵欽祥卻要外出推銷產(chǎn)品。母親燒好的飯菜涼了又熱，熱了又涼，遲遲等不到兒子回家團圓。當天的“村晚”座無虛席，小劇院擠滿了上千人，這一幕場景引起了異常強烈的反響，村民們熱淚盈眶，紛紛表示“演到了心坎上，這就是我們花園人、花園村奮斗的最生動寫照”。

近年來，為提升村民藝術(shù)素養(yǎng)，花園村做了許多超前的探索。除了成立花園藝術(shù)團，花園村堅持每年辦“村晚”，每兩年舉行村運動會，還會舉辦各類節(jié)慶活動。在花園村的這些年，劉武每年都要制作、把關(guān)百余場表演。在各類演出中，村民的身影頻頻出現(xiàn)。這源于花園藝術(shù)團“以演代訓”的創(chuàng)新做法，即邀請村民與團員同臺演出，此舉旨在豐富村民業(yè)余生活，提升村民表演素養(yǎng)。如為即將到來的第二十一屆全國“村長”論壇準備的“百年輝煌 村滿花園”主題晚會，花園藝術(shù)團就邀請了100名村民參與，向來自五湖四海的全體嘉賓展現(xiàn)花園村村民朝氣蓬勃的精神面貌。

如今，花園藝術(shù)團已是“浙江省優(yōu)秀劇團”，全省1000家左右的民營劇團僅有4家獲此殊榮。在此基礎(chǔ)上，花園藝術(shù)團不斷加大“文化輸出”力度，通過文化走親，既彌補了全省部分地市演繹力量的不足，又向外推介了“花園經(jīng)驗”，宣傳了“花園故事”。精神的力量雖存在于無形，卻潛移默化影響著人的身心。得益于健康向上的文化氛圍營造，花園村做到40年矛盾不上交、糾紛不出村、村民零上訪，全村處處透露著和諧。“花園城市、世界名村”。這是花園村新的發(fā)展定位，也是劉武創(chuàng)作的源泉。在劉武看來，“花園故事”永遠講不完，“只要時代在發(fā)展，花園就在發(fā)展，藝術(shù)創(chuàng)作就永無止境。”

“花園不養(yǎng)懶漢，勤勞就能致富”

前幾天，第二十一屆全國“村長”論壇和第六屆中國·花園紅木文化節(jié)在花園村舉行。這幾天，在花園紅木家具市場做物流服務(wù)的“眾鑫快運”負責人徐敬和他的團隊做足準備，以迎接兩場“硬仗”即將帶來的物流“井噴”。

“在往年，諸如此類大型活動都會帶來紅木家具消費的高潮，同時也是物流公司最忙碌的時候。”徐敬說，裝貨工人要從早上忙到凌晨兩三點，光15米的大車每天就要發(fā)出40多輛。2010年來到花園村，徐敬單槍匹馬從打包工做起，而后帶著團隊逐步做成花園村內(nèi)規(guī)模最大、路線最全的個體私營物流企業(yè)，全年產(chǎn)值在700萬元左右。值得一提的是，不同于其他物流公司“點對點”配送，“眾鑫快運”配送范圍涵蓋全國，且江浙滬皖能送貨上樓。

“眾鑫快運”迅猛發(fā)展的源動力來自于花園紅木家具城的不斷壯大，“入駐商家多了，訂單量自然‘水漲船高’。”徐敬告訴記者，花園村不欺生，來者都是客，機會都均等，這讓“新花園人”待得舒心、安心。目前，“眾鑫快運”共有七八十名員工，人員大多為創(chuàng)業(yè)初期的“老班底”，這在離職率偏高的物流行業(yè)中實屬難得。為了留住“新花園人”，花園村也是蠻拼的，不僅幫忙解決子女就學問題，還提供免費公交等一系列福利，大大提高外來人員的幸福感和歸屬感。這些年，徐敬也一直在摸索企業(yè)管理新模式，他建立了合伙人機制，上進的員工能進入管理層，列為合伙人，享受年底分紅。既能享受花園村的暖心福利，又能領(lǐng)到企業(yè)的發(fā)展紅利，員工們的工作熱情被點燃。目前，已有近10名員工在花園村買了房，準備在花園安家……

“花園不養(yǎng)懶漢，勤奮就能致富。”在員工們蛻變和成長的影子中，徐敬看到了從前奮斗的自己。“從十年前的一無所有到現(xiàn)在事業(yè)小有成就，主要是沾了花園村因地制宜發(fā)展紅木家具產(chǎn)業(yè)的光。”“眾鑫快運”位于花園紅木家具城D區(qū)，徐敬剛來那會周邊還是一片空地。現(xiàn)在，附近造起了酒店、醫(yī)院、商業(yè)中心，發(fā)展速度可見一斑。“花園村發(fā)展的腳步從未停止，背靠大山，我有信心、有責任帶著企業(yè)走向更廣闊的舞臺。”